說到花園新城的花蟲季，就先要談到花園新城的歷史；有39年歷史的花園新城，位於台北縣的新店市，坐落在新烏路上，約有1300戶人家住在27公頃的山林間，是全台灣第一個大型山坡地的開發案。在民國57年的時侯，名建築師修澤蘭打造了『花園新城』的理想國；社區有自己專屬的巴士、超市、幼兒園、教堂、游泳池、遊樂場、苗圃、老人公寓等設施，生活機能齊全，是一個超完美的住宅環境。
    但隨著時代的變遷，滄海桑田，花園新城歷經絢爛歸於平淡，由於新城實業公司財務發生了困難，造成花園新城後續無法正常管理，以致於日漸的破敗和不堪，不幸中的大幸是「翡翠水庫」水源保護區的禁建條例，使得花園新城仍然保有最自然的生態景觀及大片的綠地，使得社區呈現一片綠意盎然，成為最理想的生態觀察教室。
    當年花園新城開發時，還沒有「翡翠水庫」，因此整個山城的飲用水，都取自山上的一條野溪，大家稱它為「蘭溪」。蘭溪發源於粗坑里的直潭山與中嶺山群峰間的山凹，流經整個花園新城，這三十餘年來，居民日日飲用蘭溪的水，蘭溪的水質清澈甘甜，品質勝過自來水，只可惜近年來上游的濫墾與污染，使溪水的品質大不如前。
    溪的兩旁樹木蒼鬱茂盛，蟲鳴鳥叫，自然生態相當豐富，是居民遊憩散步的好去處，是山城居民的祕密花園。尤其在四、五月間樹梢的油桐花飄落和溪畔的螢火蟲穿梭飛舞，令人驚?。
    另外，由於地處山區，一年四季呈現不同的迷人風情，自然的綠意與寧靜的氛圍，更吸引了許多的藝文人士遷入，他們以精采、浪漫、豐富的人文藝術重塑了社區風貌。從2002年開始，社區營造的理念逐漸進入社區，在熱心人士的努力下，花園新城己建立了健全的社區架構；近年來新里長上任、社區管理委員會的合法化、蘭溪協會的成立，大家同心協力為這個舊城注入了新生命。

    「記得民國85年的時候，我和太太到日本旅遊觀賞櫻花季，又在紐西蘭參觀到一個天然螢火蟲洞的觀光景點。當時的美景讓我十分震撼，也對國外人家對大自然生態環境的珍惜十分感動。我們台灣也有很多好山好水啊！為什麼我們就沒有這麼豐富的活動呢?」姚先生回憶著說。
    姚添富先生是花園新城社區委員會前主委，對花園新城有深濃的感情，他曾經因為做生意的考量搬離開社區，後因對花園新城無法忘情，魂縈夢牽之下又搬回到社區。他民國85年出國旅遊的經驗，促使他回到社區後，想把大自然的天然美景和社區的人文藝術活動做結合，營造一個居民共同參與的歡樂節慶活動，因此他決定在四月中五月初，螢火蟲和油桐花同時來報到的時候，舉辦大型的文化活動。初步規劃這個活動為期一個月左右，由社區內各個團體一起參與，包括社區管理委員會、花園新城長青會、蘭溪人文自然發展協會、通泉草幼兒園、藝術家、生態專家、建築師、親子共學團體、原住民團體等，所以，第一屆的「花蟲季」就在民國86年誕生了。

    十年前姚先生一個單純的動機，成功的營造了社區節慶般歡樂的文化氣息，每年居民們會在春天來臨的時候，共同期待這美好的盛事—走出家門和鄰居們一戶一菜閒話家常、三五好友談心飲酒、賞花喝茶、齊聚公園跳蚤市場、到藝術家串門子、藝文講座、生態導覽，就這樣「花蟲季」逐漸隨著時間的腳步成為社區的傳統，透過這個「花蟲季」的傳承，我們感覺居民逐漸打開心房，社區的向心力逐漸凝聚，我們也看到更多的居民對這片土地付出關心，大家努力的要把這舊時的桃花源再次讓它繁花似錦。

    花園新城在環境景觀上屬於封閉型的社區，所以當初「花蟲季」的活動型態偏向社區型，由社區管理委員會統籌，邀請社區內各個次團體來共襄盛舉，例如：社區長青會、教會、蘭溪協會、幼兒園、合唱團等，另外社區內有才藝的居民也鼓勵他們來參加，其中不乏專業的表演團隊。
    統籌的角色本來是由社區的管理委員會來擔任，在這十年內由於社區管理委員會的理念不同而停辦了二年，之後社區的文化團體成立(蘭溪人文自然發展協會)，而由蘭溪協會承接主辦了二次。
「花蟲季」的活動時間為期一個月，從四月中旬到五月中，其中包括四個周末假日；所以第一個周末是大型的開幕活動，中間的二周是帶狀的藝文、生態活動講座與社區活動，最後的周末是慶祝母親節和閉幕活動。

(一)、在執行操作面可分：

1. 「花蟲季」籌劃小組
       每年的二、三月由社區管理委員會、文化團體(蘭溪人文自然發展協會)、社區其他重要組織各派一至二人參加籌備會議，會議中決定日期、主題、經費的爭取(預算)、那些參加團隊等事項，近二年來因為「花蟲季」的活動規模愈來愈擴大，所以會另聘請專案工作人員負責連繫執行的工作。
2. 廣邀社區專業人材參加
       「花蟲季」在剛開始發展的時候，只是邀請社區內有興趣和有才藝的人士提供表演節目，但隨著時間的腳步，「花蟲季」的節目求好心切，節目內容日益精緻化和專業化，所以表演節目、舞臺設計、出版品編印、藝文展覽等工作多在社區內廣邀各專業領域的居民或團隊參加，除了呈現活動的精緻度外，更可藉著「花蟲季」的活動與社區內的居民做良好的互動交流。
3. 志工參與支援
       「花蟲季」的核心價值就是需要社區居民走出家門來共同參與，不管是表演者、專業工作者或是協助者都是一樣重要，缺一不可，所有的參與者都是社區的居民，由於近年來「花蟲季」活動的擴大，更極力邀請整個粗坑里的里民一起來共同參與。
4. 花蟲季的主題性
       從2005年開始，花蟲季開始朝向有主題性的策略操作，主題性可以讓社區聚焦，喚起居民對社區議題的重視，所以2005年就以「舊城．新生．心希望」為主題，2006年「花城．新人．心願望」為延續，2007年以「山城．新意．圓夢想」做為ending。
   2005年以「舊城．新生．心希望」為主題，主要的意義是花園新城經過兩年停辦「花蟲季」，社區的氣氛盪到谷底，這時藉由「花蟲季」重新出發使居民對社區重燃希望和熱情，2006年「花城．新人．心願望」是對花園新城所有的新居民、新生兒和新婚夫婦給予祝福，2007年以「山城．新意．圓夢想」以社區八個圓夢者的故事，分享給社區居民，這八位圓夢者為社區付出他們的關心和努力，而使社區更美好。經過這三年的主題性操作策略，發現整個活動賦予有意義的主題更可帶動延續操作的可能性。

(二)、在文化操作面可分：

1. 「花蟲季」的豐富文化內涵訴求
       花園新城一直以來都是以人文薈萃為它的驕傲，不但環境優雅，居民的素質也高；「花蟲季」雖然是社區型的文化活動，但藝術人文的豐富資源形成「花蟲季」有別於其他社區的活動。尤其從2005年到2007年由蘭溪協會主辦及協辦的這三年，更是深耕了文化內涵，從國際性的世界面具展、山城影像展到古琴春茶會，從聲動劇場的人聲吟唱到與藝術家戲遊的藝術面對面，在在顯現了深厚的文化內涵及精緻的活動質感。
   
2. 滋養生活美學的厚度
       生活美學是一種生活的態度，當美學成為一種共識或習慣時，將能帶領更多的人進入一種全新的生命體驗。花園新城蘭溪協會近年來積極推動生活美學的理念，在「花蟲季」期間，更藉由不同的講座及活動，將公民美學的理念帶入其中；例如仿自東晉書法家王羲之與好友們的「曲水流觴」，以詩酒帶入文人的風采，野草盆栽以自然生態美學融入日常家居生活。2006年行政院文建會的公民美學列車開到花園新城以「社區．美感．新公民」的理念參加「花蟲季」的行列，在花園新城更用「藝術城市．美學漫步」的主題來突顯生活美學和花園新城密不可分的關係。
3. 社區議題的帶入
       花園新城近年來公共議題不斷，是個多事之秋，藉由花蟲季活動把社區的議題帶入，使居民們更了解社區的困境；例如「水議題」、「環保議題」、「空間議題」、「生態議題」都是值得深入探討了解的。
       所以在蚊子電影院我們播放「古巴的綠色革命」、「綠手指計劃」探討自然生態與生活如何達到理想的狀態，「花園新城的水．鳥．人」以親子劇場的形式表達出花園新城嚴重的水議題，「半月彎事件」的紀錄片突顯花園新城自然生態遭受破壞的嚴重問題。「舊物新生．藝術圓夢」的展覽是教導社區居民對回收廢棄物的再利用，如何在廢棄物的領域中，創造它的再生價值。
   這些議題的帶入藉由不同形式的電影欣賞、藝術展覽及戲劇表演，生動活潑不著痕跡的讓居民們了解，進而影響。
4. 文化層面的提升
       過去三十餘年來花園新城總是安靜的生活著，藝術人文的氛圍充滿在這個山城，卻稍感寂寥；近年來「花蟲季」介紹其他社區的藝術活動，無形中擴展了文化「知」的層面，也讓社區居民了解其他社區的藝文活動狀況，例如三義的木雕、三芝的陶藝、三峽的藍染、彩繪玻璃及手繪創意燈具等，居民藉由參加不同的藝術工坊更能貼近藝術文化，「藝術就在生活中」是花園新城實踐生活美學的最佳寫照。

      花園新城在民國57年開發，歷經三十餘年，當初的理想社區隨著建商的經營失敗而煙消雲散，居民們面對的只是殘破不堪的社區景象，至今依舊沒有自來水；社區的管理委員會也因為年年改選，當屆與下屆委員會的理念或實踐模式往往出現差異，另外土地使用權居民沒有自主性而無法有所作為，加上建商為了私利做些違背居民利益的事情(例如許多綠地的再開發、濫砍樹木、破壞社區景觀)，這時候「花蟲季」的開始使居民自主性的力量產生了，居民藉由共同關心和期盼同一個議題活動而有了心靈同一個歸屬，而就是這股力量象徵一個社區團結的精神指標，從「花蟲季」的活動中，居民尋回了這股力量。

      因此每年的春天，新城的居民都會引頸期盼這個活動的來臨，這種期盼包含了居民對這片土地的關心和愛，包含認同這片土地上友善的人們，也希望社區能夠更美好的心願，所以當「花蟲季」成為花園新城傳統節慶的同時，也意味著新城居民的凝聚力隨著時間的腳步日益累積堅強。這股力量延伸出居民勇敢的站出來和建商爭取權益、為爭取自來水上山而努力、為爭取新里長而付出心力，當居民都願意站出來為這塊土地做些什麼的時候，我們看到了「花蟲季」的核心價值。

      「花蟲季」活動剛開始的時候，僅僅只是花園新城居民單純的社區文化活動，參與的對象也是以新城的居民為主，但近年來隨著新里長改選成功，(新里長是社區蘭溪協會的前任理事長，對於經營社區很有理想性)，社區文化團體的大力協助以及社區營造漸入佳境，這個文化活動逐漸從社區內擴大變成整個粗坑里的活動。

      這樣的活動效益是當初籌辦「花蟲季」沒有預期的，由於三十餘年前花園新城的山坡地開發案，使整個粗坑里無形中劃分為花園新城社區與外圍粗坑里在地居民二個不同的區塊。花園新城周邊的居民，早年大部份是由福建泉州來的閩南人，多以種茶為業，當初花園新城興建的時候他們也加入了工程的行列，協助工地採石、搬材、蓋屋等工作。這些粗坑里在地的居民和花園新城的居民有不同的文化背景與環境，花園新城形成和在地務農的居民迥然不同的生活文化，這種不同的生活形態，造成彼此間的疏離和隔閡。近二年來新里長上任，一直在這方面努力做融合，希望整個粗坑里是一個大的生活圈，精緻的生活文化和在地純樸自然的原民文化能夠結合在一起，所以這二年的「花蟲季」都廣邀社區外圍的在地居民多來參與，期望藉由類似的文化活動，彼此間的感情能更融洽，當然，這種改變是緩慢的，隨著時間的腳步和彼此的努力，一年比一年好，我們期待不久的將來「花蟲季」不僅是花園新城的，更是屬於全粗坑里的。

    「花蟲季」經過十年的經營，一路走來有風也有雨，所幸愈走腳步愈穩，因為歷年來活動的經費新店市公所和地方民意代表都很支持，也建立了良好的合作關係。近年來新店市大力推動藝文城市觀光，從烏來的櫻花季活動到碧潭水岸的藝術活動拉成一條文化觀光路線，而沿途的屈尺水岸觀光遊學路線和花園新城的生態藝術體驗活動，都是這條線上精采的節目，因此新店市2008年的觀光推展計劃，將花園新城的「花蟲季」納入整個觀光推展計劃中，也突顯了「花蟲季」的重要。花園新城和地方政府的良好互動關係，也促使「花蟲季」逐步走向地方有特色的文化活動，獲得公部門的全力支持。

      「花蟲季」自發性的社區活動，隨著時間的腳步而逐漸改變，從簡單的表演活動、住戶提供的一戶一菜，自製的咖啡茶點，到後來的專業團隊表演，專業的舞臺設計，專業的自助餐外燴等等....。這些愈來愈美好專業的背後，我們是不是失落了一些什麼最美好的東西？在當初一切都是居民全心協力合作呈現出來的點點滴滴，雖然不盡美好，但卻是居民們大家玩出來的，大家盡量參與，不計好壞只是樂在參與。但近年來為了求好心切，專業工作者承接了部份的工作，居民變成了欣賞者而不是參與者，「花蟲季」當初的核心價值逐漸模糊，這無疑是個警訊，我們是否該重新調整腳步？重新思考「花蟲季」的真正意義？

     「花蟲季」帶給花城居民有無限的歡樂和團結力量，但它燦爛呈現的同時，我們要評估它的核心價值，它的效益有那些？它的操作策略是否有偏差？這樣大的動員，我們累積的能量夠不夠？能帶動社區怎樣的改變？能帶社區朝什麼方向前進？在設計「花蟲季」活動的過程，是否正確？當我們時常去正視這些問題時，「花蟲季」才有可能持續進步，才能真正掌握它的意義。

      「花蟲季不僅是花園新城的，也希望它是粗坑里的，更期待它是新店市的」。
    每年「花蟲季」活動中的來賓致詞，我們一再重覆的聽到這句話，從這句話就可看出大家對花蟲季的期望，但我們自已的期望呢？

      一路走來，不可諱言「花蟲季」是社區文化活動的成功案例之一，無論在品質上、操作主題及社區動員都深具影響力。從這十年「花蟲季」的軌跡，我們不難看出花園新城的改變，從一個老舊的社區重新展現它的魅力，是需要多大的能量？這股能量的展現印証了「花蟲季」的價值，相信「花蟲季」會一直持續的走下去，但如上文所提我們也必需時常停下腳步，省視它的核心價值，才不會模糊「花蟲季」真實的意義。後續的操作策略應該再重新回歸到居民自主性的參與，由專業工作者或團隊帶領居民共同參與，大多數的居民重新由欣賞者回歸到參與者，有參與才會認同，有認同才會關心，這才是社區活動的最佳目地。